We rise up for the things we believe in over and over again
В прошедшую субботу мог бы влететь, что называется, на все деньги да еще и с ноги. Но обошлось. И спасло меня лишь то, что по счастливой случайности я еще раз прямо перед началом работ прочитал письмо о том, кому и по какому телефону нужно позвонить и согласовать цепочку действий. А дело вот в чем.
На субботу запланировали работы по питанию на одной из площадок. Ну запланировали и ладно, потушим оборудование, дождемся, когда питание снова дадут, после чего я дам отмашку нашему коллеге, который на площадке будет ждать, и он все запустит.
Придя на работу в субботнее утро я уже открыл все необходимые оснастки, выбрал в них группу серверов площадки, и приготовился тушить. Да только вспомнил, что надо ж позвонить кое-кому. А вот телефон этого кое-кого я забыл (плохая у меня все же память в последнее время, и ковид тут ни при чем). Открываю ранее присланное письмо, вожу по нему глазами, нахожу номер телефона, и одновременно взгляд цепляется за название площадки, которую нужно будет погасить. Протираю глаза еще раз, читаю внимательно то, что написано, потом перевожу взгляд на выбранную группу серверов и понимаю, что был буквально в одном шаге от минимум выговора с занесением, потому что сервера те принадлежат к другой площадке, тушить которую просто никак нельзя.
Получается, что я все утро ехал с мыслью о том, что нужно тушить другую площадку, а не запланированную. И чуть было ее не потушил. Но не потушил. Повторюсь - обошлось.
В чем мораль истории? А она довольно проста. Чек-лист. Эта штука просто обязана быть составленной заранее (может быть даже сильно заранее), и этот самый чек-лист нужно внимательнейшим образом прочтитать перед началом работ, а не во время, или даже после. Сбережет очень много нервных клеток.
На субботу запланировали работы по питанию на одной из площадок. Ну запланировали и ладно, потушим оборудование, дождемся, когда питание снова дадут, после чего я дам отмашку нашему коллеге, который на площадке будет ждать, и он все запустит.
Придя на работу в субботнее утро я уже открыл все необходимые оснастки, выбрал в них группу серверов площадки, и приготовился тушить. Да только вспомнил, что надо ж позвонить кое-кому. А вот телефон этого кое-кого я забыл (плохая у меня все же память в последнее время, и ковид тут ни при чем). Открываю ранее присланное письмо, вожу по нему глазами, нахожу номер телефона, и одновременно взгляд цепляется за название площадки, которую нужно будет погасить. Протираю глаза еще раз, читаю внимательно то, что написано, потом перевожу взгляд на выбранную группу серверов и понимаю, что был буквально в одном шаге от минимум выговора с занесением, потому что сервера те принадлежат к другой площадке, тушить которую просто никак нельзя.
Получается, что я все утро ехал с мыслью о том, что нужно тушить другую площадку, а не запланированную. И чуть было ее не потушил. Но не потушил. Повторюсь - обошлось.
В чем мораль истории? А она довольно проста. Чек-лист. Эта штука просто обязана быть составленной заранее (может быть даже сильно заранее), и этот самый чек-лист нужно внимательнейшим образом прочтитать перед началом работ, а не во время, или даже после. Сбережет очень много нервных клеток.
